Se le conoce como líder democrático al líder que toma como un prioridad las opiniones de su equipo de trabajo, este líder permite que las personas a su cargo se involucren de una mayor forma en las tomas de decisiones.
Este líder toma en cuenta todas opiniones e ideas de las personas que están a su cargo y que persiguen un mismo objetivo, esto significa que sus trabajadores no solo se encargan de recibir órdenes.
La participación de un equipo completo en una decisión motiva a los empleados a pensar y desenvolverse en su trabajo de una manera más eficiente. En cierto caso puede que la opinión del líder coincida con las demás.
En carácter de democracia, todos, incluyendo al líder deben someterse a la propuesta más votada incluso si no es de mucho agrado, ya que la decisión es compartida.
Características
El líder desarrolla la participación y la integración del equipo.
- Sabe escuchar y procesar información.
- Un líder democrático le tiene confianza a su equipo.
- Toma en cuenta y agradece todas las opiniones.
- Guía a sus empleados, no les ordena de una manera estricta.
- El líder democrático orienta y ayuda.
- Este también siente respeto por sus trabajadores.
- Motiva al equipo a hacer un trabajo mejor.
- No se cree que es superior a los demás.
- Está dispuesto a seguir ideas de los demás aunque lo realiza si solo es necesario.
- Busca el bien grupal, ya que todos tienen la misma meta.
- Para ser un líder democrático se requiere de tolerancia, de honestidad y de respeto.
Ventajas
Las ventajas que brinda este tipo de líder son:
Crea un vínculo entre los integrantes del equipo y hasta el mismo líder, dando cabida a valores con el respeto y la confianza.
- Le permite a todos abrir sus mentes y apreciar distintos puntos de vista.
- Los resultados que se obtienen son favorables pues todos persiguen el mismo objetivo, por lo que aportan sus mejores ideas.
- Promueve la competencia sana, pero más que competencia la participación en equipo.
- Aumenta la confianza de las personas y desarrolla la iniciativa de estas.
- Permite la cooperación y la integración de todos los miembros de un equipo.
- Una vez estando de acuerdo y haber resuelto todas las ideas el trabajo resulta más rápido y fácil pues todo estará en su lugar.
Desventajas
- A veces el avance del trabajo se puede tornar lento porque todos deben llegar a un acuerdo.
- Si el líder se permite ser débil y no maneja la situación el trabajo no funcionará correctamente.
No todas las personas estarán de acuerdo con la decisión, esto puede llevar a conflictos entre compañeros.
- En momentos confiar mucho en el equipo puede ser un error, por eso se deben tener reglas de control.
- Se pueden expresar muchas ideas fuera de contexto y perder tiempo.
- El líder puede confundir el trabajo con el vínculo establecido entre su equipo y no mostrar su carácter.
- Si el líder no mantiene el entusiasmo y la motivación, los otros miembros del equipo pueden verse un tanto decaídos también.